SSG当社ホームページを3月に改定（スマートフォン対応等）。9月に三菱製紙YouTube公式チャンネルGreenWebcastを開設「コーポレートレポート2022」の内容・構成を見直し、全従業員へ展開のうえアンケートで評価を実施（マイナス評価3.3％）各場所において、地域清掃、献血協力、用紙提供、点字カレンダー寄贈を実施・死亡・重篤災害件数:0件 （2021.12.21～2022.12.31）・労働災害度数率:1.20 （2021.12.21～2022.12.31）・4/1グループ再編プロジェクト取組・管理職人事ローテーションルール策定・働き方改革の重点取り組み事項設定タイムリーかつ効果的な製品情報・企業情報の提供コーポレートレポートから統合報告書への見直し（アンケート：マイナス評価2.5％以下）各場所において地域で必要とされる活動への協力・死亡・重篤災害件数:0件 （2023.1.1～12.31）・労働災害度数率:0.98 （2020年（1.95）対比50％減）・適材適所な要員配置・人財確保に向けた 人事制度の運用・組織再編に伴う人事異動と採用強化による空白ポジション解消リスク項目の適切な管理取り組み項目取り組み項目取り組み項目取り組み項目リスクマネジメント委員会で抽出したリスク項目の適切な管理リスク対応力をつけ、当社グループのサステナビリティにつなげる❶ 製品情報、企業活動の情報をタイムリーかつ効果的に発信し、当社のサステナビリティ活動をステークホルダーに説得力をもって訴えかける❷ 冊子/WEBの併用でステークホルダーへの情報発信を充実させる（アンケート:マイナス評価1.0％以下）❸ 各サイトで地域に必要とされる存在であり続ける❶❷❸❹❺・死亡・重篤災害件数:０件・労働災害度数率:2020年（1.95）対比50%減・役割と業務スキルに見合った報酬体系の確立・国内連結全社での人事情報システム管理・連結グループ会社内の人財確保と要員配置（適財適所）2022年度 活動実績2022年度 活動実績2022年度 活動実績2022年度 活動実績2023年度 活動計画2023年度 活動計画2023年度 活動計画2023年度 活動計画リスク上位項目に対する対応策と管理方法を整理。三菱製紙ホームページ管理のバックアップテストを実施SG41目指すゴール（2030年度）❶ホームページ等の活用による IR情報・新製品情報の一層の充実❷統合報告書の充実❸各場所の地域活動への参加および 地域との円滑な関係の継続目指すゴール（2030年度）❶過去の死亡災害で実施した対策の確実な水平展開❷安全活動の活性化❸事前の３者（設備所管者・発注者、元請け、下請け）安全打合せの習慣化❹『設備の本質安全化』と『危険の見える化・ＤＸ化』の推進❺心身の健康管理および職場衛生環境の改善整備目指すゴール（2030年度）在籍者の適正な要員配置と育成、および業績向上に必要な人財の採用目指すゴール（2030年度）ステークホルダー・コミュニケーションの推進安全衛生に関する活動の強化 最重要アクションプランダイバーシティ＆インクルージョン（人財パフォーマンス向上）リスクマネジメント体制の確立
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